在企业运营中，后勤服务与采购是关键环节，关乎企业资源调配、成本控制及整体运营效率。然而，这一领域也因涉及大量资金流动和利益往来，成为廉洁风险的高发区。构建后勤服务与采购廉洁文化，营造风清气正的工作环境，对于企业健康发展至关重要。

　　制度筑基，扎紧廉洁"篱笆墙"

　　完善的制度是构建廉洁文化的基石。企业应制定全面、细致且具有可操作性的后勤服务与采购管理制度，明确各环节的流程、标准和责任。从供应商的准入、评估到采购合同的签订、执行，再到物资的验收、付款，每一个步骤都要有严格的规范。例如，建立供应商黑名单制度，对存在行贿、提供劣质产品等不良行为的供应商坚决列入黑名单，禁止其参与企业任何采购项目。同时，完善内部监督机制，设立专门的审计和监察部门，对后勤服务与采购活动进行全程监督，确保制度执行到位，让权力在阳光下运行。

　　教育铸魂，拧紧思想"总开关"

　　思想是行动的先导，加强廉洁教育是构建廉洁文化的核心。企业要定期组织后勤服务与采购人员参加廉洁培训，通过专题讲座、案例分析、观看警示教育片等形式，深入学习廉洁法律法规和企业规章制度，让他们深刻认识到廉洁自律的重要性以及违规违纪的严重后果。邀请纪检监察部门的专家进行授课，结合实际案例剖析腐败行为产生的根源和危害，使员工从思想上筑牢廉洁防线。此外，还可以开展廉洁文化主题活动，如廉洁演讲比赛、知识竞赛等，激发员工参与廉洁文化建设的积极性，让廉洁理念深入人心。

　　示范引领，树立廉洁"风向标"

　　领导干部和业务骨干的言行举止对员工具有示范引领作用。企业领导干部要以身作则，严格遵守廉洁纪律，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁、公私分明。在后勤服务与采购决策中，坚持公正、公平、公开的原则，不搞特殊化，不偏袒任何一方。业务骨干要在工作中发挥模范带头作用，严格按照制度流程办事，以自己的实际行动诠释廉洁文化的内涵。通过树立廉洁典型，宣传他们的先进事迹，让广大员工学有榜样、赶有目标，形成崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚。

　　科技赋能，织密廉洁"防护网"

　　随着信息技术的飞速发展，企业应充分利用科技手段加强后勤服务与采购的廉洁管理。建立电子采购平台，实现采购流程的信息化、透明化。从采购需求的提出、供应商的报价、评标过程到合同的签订和执行，所有信息都在平台上公开，接受全体员工的监督。同时，利用大数据分析技术，对采购数据进行实时监测和分析，及时发现异常交易和潜在风险。例如，通过分析供应商的报价波动、采购频率等数据，判断是否存在围标串标、利益输送等问题。一旦发现异常，系统自动发出预警，便于企业及时采取措施进行调查和处理。

　　构建后勤服务与采购廉洁文化，营造风清气正的工作环境，是一项长期而艰巨的任务。企业要从制度建设、教育引导、示范引领和科技赋能等方面入手，多管齐下，形成合力。只有这样，才能有效防范廉洁风险，保障企业后勤服务与采购工作的规范、高效运行，为企业的可持续发展提供坚实保障。

　　作者：王亮

　　单位：河南交通投资集团有限公司岳常分公司