经济持续低迷已常态化，牵连着以往走在金字塔顶增速居前的软件业，亦影响巨大。恰如现在十二月北京天气，万物凋零，寒风刺骨。笔者在软件业摸爬十余年，近期常与业内朋友聚会聊天，大家都在抱怨软件业的风光不再，没项目的埋怨越来越卷，有项目的抱怨依旧赚不到钱。问题在哪里?软件业的出路在哪里?趁着周末闲暇，好好聊聊这个吧。

　　研发交付和研发成本平衡难，大问题!

　　中国软件业带有独特国情特色，软件项目大多来源B端国企和G端，由于它们各有各的区域和行业特色，国内软件开发模式大都以定制开发为主。以往形势好时，软件项目资金充足，不管开发费还是后续运维、升级费都好说，软件企业大都能有个正向收益。但现在B端、G端也不好过，也在数着钞票过日子，软件项目减少首当其冲，剩余的项目资金也极度压缩，让软件业竞争趋于深红。

　　为争夺项目，软件企业需多招开发人员，招高水平的开发人员，以满足短工期高质量的项目交付，但开发人员的人力成本就不低，更不要提那些好的开发人员，辛苦忙碌一阵子，项目终于及时交付了，但综合核算下来，公司估计连开发成本都不一定锚住。

　　那如要保证项目利润，软件公司就必须严控人员数量，但人员成本是控制住了，但事还是要做的，每人只有两只手，一天24小时，经验丰富水平再强，也无法同时实施B/G端项目下诸多子项目(大系统由很多子系统构成)开发，速度难保证，开发质量更无法谈及，后续返工修改又耗费时间，拖沓的工期用户不满意，企业更容易失去市场竞争力。

　　挺悲哀，软件的目的是取代人工的低效。但其行业自身却深陷"人力陷阱"难以自拔。医者不自医!但换个思维，从旁观者角度：软件业是否可通过"软件业数字化"来改善自身运转矛盾?这值得我们深究下。

　　很幸运，一家北京的公司，北京魔方恒久软件推出的"魔方网表"可配置数字化平台，或许是一条适合现在情形下，软件项目开发的正确路子，据他们说法：可实现一个开发人员同时交付7个项目!我们看看他是否是说了大话，那又是如何实现的。

　　丰富可配置模块，降低开发人员数量、要求，实现多项目并行开展!

　　软件开发关键在于业务需求和项目开发的良好耦合，而不是敲键盘写代码。魔方网表可配置数字化平台将诸多共性功能形成丰富可配置模块，业务需求人员和开发人员可缩短后续开发时间，将更多精力聚焦在业务层的研究和用户沟通;且由于魔方网表良好上手性，对于开发人员要求并不严苛，软件公司再不需招聘过多经验丰富、成本高的开发人员，在此情形下，通过叠加深度业务理解+快速上手开发平台+大大降低的人员成本，将让软件公司在项目实施中游刃有余，既保障项目盈利，又提升项目的开发成功度。

　　而且，魔方网表还赋予软件开发者极低的运维难度和成本，他们可依据客户需求变动，进行低成本、快速项目升级改造，实现系统实施+高效率运维的完美一体。

　　便捷上手却不流于表面!魔方网表绝不是表单流程，支持复杂企业级系统开发

　　太极从无极至太极，以至万物化生!魔方网表"可配置数字化平台"将复杂进行抽象剥离固定化，虽然它能便捷上手，并不意味只是个简单表单流程，是可真真正正提供给软件开发人员，软件开发人员可快速、灵活、自主组合配置与搭建各种CRM、ERP、WMS、HRM等复杂企业级软件项目。

　　魔方网表的强大表单功能还供企业处理复杂计算和复杂业务流程，通过BPM结合回写公式，能轻松实现业务流程自动化、智能化。平台还提供多维度权限设置和BPM定义权限设置。平台具有集群部署、点单集成登录等在内的上千种特色功能，可完全覆盖不同行业、体量的企业级客户各种复杂条件的IT环境。

　　强大的集成能力，快速、高效打通并连接已有系统

　　软件项目开发，系统对接是必备和耗费精力部分。软件开发人员通过使用魔方网表，借助其业内首创的"外部字段组"功能，可轻松构建软件项目与企业内已有系统间的数据通道，前端页面可与第三方系统实现SSO单点登录方式。通过此，开发人员一方面高效实现软件项目接口部分工作，同时对于项目方来说，还实现对企业客户原有系统利旧使用，实现流程数据在企业内业务流程的顺畅流转。此外，在保有开放的数据库结构外，还提供OData数据服务接口，提升软件企业的市场竞争能力。

　　魔方网表全面支持国产化、全信创环境

　　国内企业级软件，由于项目方众所周知的原因，国产化是必备要求。魔方网表可配置数字化平台，全面支持国产企业的CPU、服务器，支持统信、麒麟等国产操作系统，普元、东方通等国产中间件及南大通用、达梦等国产数据库，软件开发人员可依据用户需求，按要求搭建符合项目方要求的全信创环境下的软件项目。

　　十五万企业用户的选择，用案例来证明魔方网表

　　笔者并不是对魔方网表的胡乱评价，从他们公开信息看，已有十五万企业用户正在使用魔方网表。由此说明，魔方网表提出"魔方网表是可实现一人同时交付7个项目的开发神器"的说法或许并不是夸大。

　　看下具体使用案例，也许更具参考价值。

　　长三角地区某国有发电集团

　　长三角地区某国有发电集团为加速集团数智化转型。它首先通过魔方网表拖拉拽操作，构建符合业务要求的应用系统，实现了流程自动化、智能化，同时已配置好的应用实现了内部共享，构建了内部私有组件生态，实现团队协作和资源共享。同时系统还与国产服务器、操作系统等信创基础设施实现无缝对接，避免了卡脖子问题。使用魔方网表的效果明显，管理效率显著提升、内部数字能力实质提升，还实现企业信息系统的安全可控。未来，双方将继续深入合作，共同探索更多数字化场景，共推企业持续领先和创新发展。

　　无锡某国内CRO巨头

　　企业是全球医药一体化服务企业(市值最高的CRO企业)，其引入魔方网表数字化平台，并定位为数字信息处理平台，以帮助实现实验室业务的数字化转型工作，企业搭建了众多实验室运营场景，其中包括课题管理、样品管理、项目排程、归档管理、excel报告自动撰写、文档审阅协同等，由于实际应用的效果显著，企业正不断扩大使用范围。

　　华德起重机

　　华德起重机利用魔方网表定制了符合华德全流程的系统应用，通过其独有的集成特性，将SAP数据双向同步到应用，帮助各部门第一时间追踪生产、发货、安装等各种数据及工序进度，取代Oracle P6项目管理工作。新系统使用显著提升工作效率，更提高管理者对项目进度的整体控制能力，实现各工序紧密配合，加快生产进程。系统上线后，华德继续利用魔方网表的灵活拓展性，持续对功能进行完善扩充，以适应企业不同发展阶段对于管理需求的变化，极大的支持了华德的企业管理创新需求。